摘要：HR是如何面试HR？本文从准备工作、面试流程、考察重点等方面，分享面试HR的技巧和经验。

一、准备工作

1.明确目的：HR面试HR，不同于其他面试，目的在于考察应聘者的HR专业能力和素质，同时也是考察自己的面试技巧和经验。

2.制定面试计划：根据公司业务和需求，制定面试计划，明确面试流程和考察重点，确保面试效果和质量。

3.准备面试题目：根据面试计划，准备面试题目，包括HR基础知识、案例分析、沟通能力、团队协作等方面。

二、面试流程

1.自我介绍：HR面试HR，首先要进行自我介绍，介绍自己的工作背景、专业能力和职业规划。

2.基础知识测试：HR面试HR，需要考察应聘者的HR基础知识，包括招聘管理、员工关系、绩效管理等方面。

3.案例分析：HR面试HR，需要考察应聘者的解决问题的能力，通过给定的HR案例，考察应聘者的分析思路和解决方案。

4.沟通能力：HR面试HR，需要考察应聘者的沟通能力，包括口头表达、书面表达和演讲能力等方面。

5.团队协作：HR面试HR，需要考察应聘者的团队协作能力，通过给定的团队案例，考察应聘者的团队意识和协作能力。

三、考察重点

1.专业能力：HR面试HR，考察应聘者的HR专业知识和能力，包括招聘管理、培训发展、员工关系等方面。

2.解决问题能力：HR面试HR，考察应聘者的解决问题能力，包括分析思路、解决方案和执行能力等方面。

3.沟通能力：HR面试HR，考察应聘者的沟通能力，包括口头表达、书面表达和演讲能力等方面。

4.团队协作：HR面试HR，考察应聘者的团队协作能力，包括团队意识、协作能力和执行能力等方面。

四、面试技巧

1.倾听和引导：HR面试HR，需要倾听应聘者的回答，引导应聘者深入回答问题，挖掘应聘者的优点和缺点。

2.提问和回答：HR面试HR，需要提问和回答，结合面试题目，进行深入探讨和交流，了解应聘者的HR专业能力和素质。

3.评估和反馈：HR面试HR，需要评估应聘者的表现，提供反馈和建议，帮助应聘者提高HR专业能力和素质。

HR面试HR，玩的就是心跳！通过准备工作、面试流程、考察重点和面试技巧等方面，能够有效提高HR面试HR的效果和质量，实现人才招聘和企业发展的目标。